核心功能

合作流程

電子商務(wù)網(wǎng)站解決方案

• 食品生鮮市場(chǎng)發(fā)展前景

  大市場(chǎng)容量、低滲透率成就食品生鮮電商藍(lán)海，生鮮市場(chǎng)規(guī)模近萬(wàn)億，而滲透率不足1%；高門檻（全程冷鏈配送的高配送要求和生鮮產(chǎn)品的非大市場(chǎng)容量、低滲透率成就食品生鮮電商藍(lán)海，生鮮市場(chǎng)規(guī)模近萬(wàn)億，而滲透率不足1%；高門檻（全程冷鏈配送的高配送要求和生鮮產(chǎn)品的非

• 食品生鮮電商解決方案

  1、在線商城線上線下協(xié)作

  線上線下數(shù)據(jù)打通，通過(guò)生鮮品牌商城讓客戶（會(huì)員）成為公司的資產(chǎn)，線下實(shí)體店獲取客戶信息進(jìn)行引導(dǎo)銷售，給目標(biāo)客戶群 發(fā)送指定門店的促銷信息。

  2、交易便捷

  客戶在B2C官網(wǎng)上下單支付，本地買家可選擇配送或自提方式極速收取新鮮食物，跨區(qū)域買家則由最優(yōu)質(zhì)的物流配送。

  3、冷鏈物流

  整合商派合作伙伴優(yōu)勢(shì)，保障食物的運(yùn)輸冷儲(chǔ)藏、品質(zhì)的優(yōu)良性和食用的安全性，隨時(shí)隨地追蹤查詢存儲(chǔ)與配送進(jìn)度，確保生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)智能控溫新鮮送達(dá)。

  4、一體化管理

  通過(guò)ERP、門店P(guān)OS對(duì)接、電商平臺(tái)的一體化管理，同時(shí)把控門店、會(huì)員、供應(yīng)鏈以及線上電商業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、高效率。

  5、老客戶營(yíng)銷

  利用充值卡、提貨券、定制配送、團(tuán)購(gòu)等多種網(wǎng)絡(luò)熱門的促銷活動(dòng)，提升顧客回頭率、重復(fù)購(gòu)買率。

• 服裝鞋帽市場(chǎng)發(fā)展前景

  服裝從業(yè)門檻低，利潤(rùn)大，需求旺盛，導(dǎo)致服裝行業(yè)成為最熱門的行業(yè)之一。傳統(tǒng)服裝行業(yè)當(dāng)前正在受到互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重 沖擊，服裝門店也從前幾年的門庭若市，到現(xiàn)在的冷冷清清。于是，大量的服裝開始從IT方向走向線上。然而以網(wǎng)店為代表 的IT時(shí)代電商大潮深不見底，很多人陷進(jìn)去了，更多人沒有出來(lái)。隨著天貓宣布服裝類目停止招商，服裝的線上線下都遭到 了很大的困境。人們急需找出一條生存之路。

• 服裝鞋帽電商解決方案

  1、商品管理

  可輕松實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)多店鋪所有商品統(tǒng)一管理，提供豐富的贈(zèng)品組合策略，商品信息實(shí)時(shí)同步到各平臺(tái)

  2、倉(cāng)儲(chǔ)管理

  實(shí)行多倉(cāng)多庫(kù)位管理，各大倉(cāng)庫(kù)信息全方位融合，可優(yōu)化揀貨路徑，快速配貨，實(shí)現(xiàn)商品現(xiàn)狀輕松掌握，工作效率大幅提高

  3、訂單管理

  按業(yè)務(wù)規(guī)則批量快速合并、拆分、標(biāo)記、打印訂單，線上線下銷售、配貨派送高度統(tǒng)一

  4、庫(kù)存管理

  出庫(kù)、入庫(kù)信息一目了然，線上線下庫(kù)存實(shí)時(shí)同步顯示，高效精準(zhǔn)

  5、售后管理

  支持多種售后處理模式，加快售后進(jìn)度，防范中差評(píng)。系統(tǒng)自動(dòng)生成售后出庫(kù)單，便于及時(shí)更新商品庫(kù)存

  利用充值卡、提貨券、定制配送、團(tuán)購(gòu)等多種網(wǎng)絡(luò)熱門的促銷活動(dòng)，提升顧客回頭率、重復(fù)購(gòu)買率。

• 母嬰市場(chǎng)發(fā)展前景

  2011-2014年母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率高于線下母嬰渠道，增長(zhǎng)率、滲透率不斷提高。 2012、2013年增長(zhǎng)率均低于整體網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)增長(zhǎng)率，相比其他服裝、化妝品、3C等品類，母嬰品類滲透率仍然很低。2014年起母嬰線上交易規(guī)模增長(zhǎng)率超過(guò)整體網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)率，從2014下半年到2015年上半年母嬰網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模飛躍式增長(zhǎng)，2015年年底線上滲透率已達(dá)到15.5%。隨著新生兒小高峰的到來(lái)，以及跨境網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的發(fā)展，母嬰網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。

• 母嬰電商解決方案

  1、做好移動(dòng)營(yíng)銷

  移動(dòng)端的購(gòu)物場(chǎng)景在母嬰市場(chǎng)占比高達(dá)80%，創(chuàng)易解決方案打造PC+手機(jī)+微信無(wú)間隙多終端消費(fèi)體驗(yàn)，滿足媽媽們隨時(shí)隨地購(gòu)物的需求。

  2、支持全國(guó)布局

  一線城市市場(chǎng)已相對(duì)飽和，三四五線城市需求增長(zhǎng)特別快，母嬰需求地域下沉。創(chuàng)易解決方案支持客戶進(jìn)行全國(guó)布局，渠道管理。

  3、打造品牌影響力

  理性消費(fèi)、注重質(zhì)量和口碑的消費(fèi)觀背景下，打造獨(dú)立商城，構(gòu)建品牌影響力、營(yíng)造良好的口碑是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的根本之道。

  4、搶占線下資源

  積極搶占線下資源，打通線上線下進(jìn)行全渠道零售建設(shè)，線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為母嬰用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

• 3C數(shù)碼行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

  3C類產(chǎn)品是較早在網(wǎng)絡(luò)渠道銷售的產(chǎn)品，也是網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)銷售額最高的產(chǎn)品之一。然而，3C 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)復(fù)雜多變，網(wǎng)購(gòu)渠道多樣，網(wǎng)絡(luò)銷售的3C 產(chǎn)品也同樣魚龍混雜，3C 網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者總體呈現(xiàn)出高學(xué)歷、男性多、大城市網(wǎng)民多等特點(diǎn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，特別是3C 產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展可能更上一層樓，在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，將給生產(chǎn)企業(yè)或傳統(tǒng)的實(shí)體賣場(chǎng)提供戰(zhàn)略機(jī)會(huì)，使他們能夠以低價(jià)、更有效的方式接觸消費(fèi)者。

• 3C數(shù)碼行業(yè)電商解決方案

  1、作為產(chǎn)品的預(yù)約、首發(fā)平臺(tái)

  更低成本，更高效率的新品曝光手段，通過(guò)電商平臺(tái)迅速將新產(chǎn)品進(jìn)行全網(wǎng)曝光，曝光的形式是帶有預(yù)售的廣告形式，這種廣告直接會(huì)帶來(lái)訂單，如果企業(yè)再配合自身的社交化營(yíng)銷手段，則會(huì)獲得更為出色的效果。

  2、減少渠道層級(jí)，真正的降低成本

  往的3C數(shù)碼通信產(chǎn)品銷售鏈條包括企業(yè)——全國(guó)總代——地方代理——批發(fā)商——零售商——消費(fèi)者，這五個(gè)層級(jí)意味著消費(fèi)者拿到產(chǎn)品的時(shí)候，被加價(jià)4次，這也是為何線上3C數(shù)碼通信產(chǎn)品要低于線下的主要原因。

  3、直面消費(fèi)者，獲取用戶需求與抱怨

  電商的銷售鏈條變得非常簡(jiǎn)單，企業(yè)——電商——消費(fèi)者，企業(yè)可以直接對(duì)接市場(chǎng)需求、訂單管理、庫(kù)存管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的優(yōu)化，降低成本，同時(shí)與用戶可以直接溝通互動(dòng)，獲取用戶需求、抱怨，優(yōu)化產(chǎn)品，維護(hù)品牌的口碑

• 汽配行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

  隨著越來(lái)越多的傳統(tǒng)行業(yè)不斷投身于電子商務(wù)，汽配行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，一大批如中國(guó)汽配網(wǎng)、酷配網(wǎng)等汽配行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站如雨后春筍，從無(wú)到有，從有到多。汽配行業(yè)利用電子商務(wù)所獲得效益突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是提高對(duì)顧客的服務(wù)水平，二是降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。電子商務(wù)是一種低成本營(yíng)銷，能夠使中小企業(yè)都能夠擁有一個(gè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，大力發(fā)展電子商務(wù)，開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，對(duì)于我國(guó)羽翼尚未豐滿的汽配行業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)是一個(gè)發(fā)展的新契機(jī)。

• 汽配行業(yè)電商解決方案

  1、標(biāo)準(zhǔn)化的汽配流通平臺(tái)

  作為汽車行業(yè)重要的一環(huán)，汽配的流通是否順暢極為關(guān)鍵，在傳統(tǒng)的汽配采購(gòu)渠道中，長(zhǎng)期存在著諸多問(wèn)題，上游供貨商過(guò)于分散，汽配價(jià)格不透明，配件質(zhì)量不穩(wěn)定，售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大等等，通過(guò)電商系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上游供貨商的整合，合理使用返利機(jī)制實(shí)現(xiàn)價(jià)格透明，采用標(biāo)準(zhǔn)的商品管理機(jī)制確保配件精準(zhǔn)，打造完善的售后服務(wù)平臺(tái)。

  2、資源整合垂直型的采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)

  基于海量數(shù)據(jù)庫(kù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及電子商務(wù)的應(yīng)用，“互聯(lián)網(wǎng)+汽配”為廣大汽修廠、4S店提供齊全、準(zhǔn)確、快速、低價(jià)的汽車配件采購(gòu)服務(wù)，輔以便捷的金融支付手段，暢達(dá)免費(fèi)的物流支持，讓廣大修理廠和4S店的配件采購(gòu)暢享真正的互聯(lián)網(wǎng)。

• 家裝行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

  近年來(lái)家裝行業(yè)在電商領(lǐng)域的角逐愈演愈烈，曲美家居e商城上線，美樂(lè)樂(lè)進(jìn)出淘寶，居然之家推出居然在線等等主流家居品牌無(wú)一不跟電商有關(guān)，淘寶天貓等雙11電商購(gòu)物節(jié)也推出家居行業(yè)的促銷活動(dòng)，傳統(tǒng)家裝行業(yè)備受內(nèi)外壓力，家裝電商對(duì)用戶的低價(jià)誘惑與物流便利，傳統(tǒng)家居的營(yíng)銷模式過(guò)時(shí)與高成本，都在對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)提出了進(jìn)步的要求和挑戰(zhàn)。因此選擇轉(zhuǎn)型電子商務(wù)是時(shí)代的發(fā)展潮流，更是傳統(tǒng)家裝行業(yè)利用電商系統(tǒng)尋求振興的關(guān)鍵。

• 家裝行業(yè)電商解決方案

  1、降低退貨率關(guān)鍵在于線上線下結(jié)合，消除商品與用戶的隔閡。

  把線上的家裝電商網(wǎng)站做成宣傳與交易的前臺(tái)，將線下的實(shí)體店成為體驗(yàn)家裝效果的基地，增加用戶對(duì)家裝的喜愛程度，提高用戶粘度，減少退貨率。

  2、家裝電商網(wǎng)站的物流模式一般有三種，以京東為代表的自建物流、以凡客為代表的自建物流與第三方物流、以國(guó)美為代表的連鎖經(jīng)營(yíng)和實(shí)體店以及美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)為代表的自建物流、實(shí)體店和第三方物流等物流模式。家裝電商可以整合區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，自建物流，在指定區(qū)域設(shè)置物流點(diǎn)。靠近市場(chǎng)和客戶是物流點(diǎn)選址的核心因素，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)力十大城市分別是上海、北京、深圳、杭州、廣州、南京、蘇州、天津、溫州和寧波，主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和京津等地區(qū)，而這些城市將是電子商務(wù)企業(yè)物流布局的重點(diǎn)區(qū)域。

  3、開放物流API接口，可以接入自主物流系統(tǒng)，全面支持家裝電商發(fā)展自主物流，幫助解決用戶商品物流的“最后一公里”問(wèn)題。

• 醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

  隨著政府政策法規(guī)的出臺(tái)和修正，對(duì)于醫(yī)藥電商行業(yè)是一個(gè)轉(zhuǎn)折和發(fā)展的機(jī)遇和商機(jī)。了解過(guò)去，醫(yī)藥電商行業(yè)的發(fā)展是飛速發(fā)展的，醫(yī)藥電商總體來(lái)看，也沒有進(jìn)入一個(gè)成熟的階段。這樣的背景下，平臺(tái)電子商務(wù)解決方案成為激進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)觸網(wǎng)的一個(gè)重要選擇，天貓醫(yī)藥館的開設(shè)對(duì)醫(yī)藥電商的發(fā)展屬于里程碑事件。除此之外，未來(lái)會(huì)有更多大型電商加入醫(yī)藥電商平臺(tái)大戰(zhàn)，且醫(yī)藥電商行業(yè)每年正以120%的業(yè)績(jī)?cè)谠鲩L(zhǎng)。

• 醫(yī)藥行業(yè)電商解決方案

  1、醫(yī)藥電商日常化

  網(wǎng)購(gòu)藥品成為人們?nèi)粘Ｐ袨?，醫(yī)藥電商逐漸融入生活。擁有企業(yè)自己的醫(yī)藥電商平臺(tái)，多渠道獲取客戶和訂單。

  2、醫(yī)藥電商多元化

  醫(yī)藥電商逐漸成熟，并開始往多元化發(fā)展。建立企業(yè)的網(wǎng)上藥店進(jìn)行數(shù)據(jù)信息化，把到店客和網(wǎng)上藥店平臺(tái)客戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入網(wǎng)上藥店，進(jìn)行信息化管理。

  3、醫(yī)藥電商細(xì)分化

  醫(yī)藥平臺(tái)將基于醫(yī)藥行業(yè)、商圈、區(qū)域等進(jìn)行細(xì)分。導(dǎo)入、激活和維護(hù)實(shí)體藥店商圈客，建立線上客戶體系。

• 綜合百貨行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景

  統(tǒng)百貨商場(chǎng)由于過(guò)于依賴與廠商聯(lián)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式，自營(yíng)商品的比例過(guò)低，導(dǎo)致業(yè)務(wù)管理能力被弱化，失去了自身的經(jīng)營(yíng)特色，百貨業(yè)的市場(chǎng)份額不斷被其他業(yè)態(tài)搶占。貨商場(chǎng)促銷依然采用傳統(tǒng)物料布展、廣告POP借助傳統(tǒng)媒介推送給消費(fèi)者，這種缺乏互聯(lián)網(wǎng)性的營(yíng)銷手段會(huì)讓促銷大打折扣。貨商場(chǎng)關(guān)店潮的背后，取而代之的是折扣店、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店、網(wǎng)絡(luò)電商等新業(yè)態(tài)紛紛涌現(xiàn)。這些零售業(yè)態(tài)在不同層面“分流”了消費(fèi),其中尤其對(duì)百貨店的經(jīng)營(yíng)范圍產(chǎn)生交疊,并從價(jià)格、服務(wù)、業(yè)態(tài)豐富度、購(gòu)物環(huán)境和體驗(yàn)等各方面向百貨店的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)發(fā)起挑戰(zhàn)。

• 綜合百貨行業(yè)電商解決方案

  1、由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)為電商模式

  實(shí)現(xiàn)單品管理的聯(lián)營(yíng)模式可以協(xié)助實(shí)體業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型獲得零售的核心競(jìng)爭(zhēng)力，整合線上線下的商品、庫(kù)存、 營(yíng)銷、會(huì)員和支付，建立線下到線上的智慧商場(chǎng)，形成客戶需求洞察能力和精確營(yíng)銷的商戶與消費(fèi)者關(guān)系管理。

  2、獲取并洞察智慧消費(fèi)者

  讓消費(fèi)者可通過(guò)PC端/APP端/微信端等更豐富的產(chǎn)品信息、更優(yōu)惠的價(jià)格，滿足自身社交化、本地化、移動(dòng)化的需求，便捷的購(gòu)物體驗(yàn)，獲得被商家及商場(chǎng)關(guān)懷的快感。

  3、做銷量與體驗(yàn)并存的商戶

  通過(guò)入駐百貨商場(chǎng)電商平臺(tái)展示更多商品信息、 提供新型的選擇方式和購(gòu)買方式、 提高商品的展示效率和數(shù)量， 由此減少店鋪內(nèi)的商品庫(kù)存、 減少店鋪?zhàn)庥妹娣e。 比如， 實(shí)時(shí)顯示商品種類、 詳情及存貨狀態(tài)。

  利用充值卡、提貨券、定制配送、團(tuán)購(gòu)等多種網(wǎng)絡(luò)熱門的促銷活動(dòng)，提升顧客回頭率、重復(fù)購(gòu)買率。

精品案例

• 

  何五路電商平臺(tái)

• 

  廈門宜準(zhǔn)信息科技有限科技

• 

  美格新浪

• 

  玖玖超市

• 

  紙?jiān)淳W(wǎng)

• 

  趣玩

• 

  鷺仁甲

• 

  凍品匯

• 

  精藝商城